Unity AG


UNITY_Logo_BlauUNITY ist die Managementberatung für zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung. Sie steigert die Innovationskraft und die operative Exzellenz ihrer Kunden. Seit 1995 hat UNITY mehr als 800 Projekte zum Erfolg geführt. Zu den Kunden zählen sowohl der Mittelstand als auch 16 der DAX-30-Unternehmen der Branchen Automotive, Luft- und Raumfahrt, Gesundheitswirtschaft und Medizintechnik, Energie, Pharma und Chemie sowie der produzierenden Industrie. UNITY ist an sieben Standorten in Deutschland und vier internationalen Standorten vertreten. Mit 170 Mitarbeitern führt die Managementberatung weltweit Projekte durch.

UNITY-Kunden profitieren insbesondere vom einzigartigen Beratungsansatz: Gemeinsam mit ihnen werden maßgeschneiderte Lösungen erarbeitet, die ihren Erfolg nachhaltig steigern.

Mit systematischem Vorgehen zu Innovation und Erfolg

Der Schlüssel für langfristigen Markterfolg liegt in innovativem Denken und Handeln. Mit modernem Managementwissen steigert UNITY die Innovationskraft und die operative Exzellenz seiner Kunden: Das 4-Ebenen-Modell der zukunftsorientierten Unternehmensgestaltung entstand in Kooperation mit Industrieunternehmen und wurde unter der Leitung von Prof. Dr.-Ing. Jürgen Gausemeier am Heinz Nixdorf Institut entwickelt. Auf dieser Basis gelingt es UNITY die Optimierungspotenziale von heute und die Herausforderungen von morgen zu erkennen. Neben dem 4-Ebenen-Modell nutzt UNITY zielorientiertes Projekt- und Restrukturierungsmanagement, um seine Kunden erfolgreich zu machen.

Vorausschau mit Szenarien

Die Berater von UNITY erkennen Chancen und Bedrohungen für das Geschäft ihrer Kunden, indem sie die Zukunft systematisch ausleuchten. Mit Hilfe der Szenario-Technik denken sie die Zukunft voraus. So erkennen sie frühzeitig die Potenziale und Herausforderungen von morgen.

Strategieentwicklung

Um innovative Geschäftsmöglichkeiten zu realisieren, entwickelt UNITY in Zusammenarbeit mit seinen Kunden Unternehmens-, Produkt- und Technologiestrategien sowie innovative Geschäftsmodelle. Besonderes Augenmerk wird dabei auf die Erfolgspotenziale der Zukunft gelegt.

Prozessmanagement

Gemeinsam mit seinen Kunden gestaltet UNITY schlanke Prozesse. Das Vorgehen reicht von der Konzeption bis zum gelebten Prozess auf Basis der durchgängigen Methode OMEGA. Im Mittelpunkt stehen die Akzeptanz der Mitarbeiter und die Realisierung von Kosteneinsparpotenzialen.

IT- Management

Erfolgreiche Unternehmen richten ihre Informationstechnik an ihren Prozessen aus. UNITY unterstützt seine Kunden von der Entwicklung innovativer IT-Strategien über die Optimierung der IT-Organisation bis zur produktneutralen Einführung von diversen IT-Systemen.

Projektmanagement

UNITY steigert gemeinsam mit seinen Kunden deren Projektmanagement-Kompetenz. Die Berater führen Projektmanagement-Offices (PMOs) und Großprojekte durch Fachexpertise und operative Unterstützung zum Erfolg.

Restrukturierungsmanagement

Mit Hilfe von strukturierten Analysen identifiziert UNITY, wo die größten Veränderungs- und damit die Erfolgspotenziale im Kundenunternehmen liegen. Genau hier setzt die Managementberatung an, um die operative Exzellenz und den Erfolg ihrer Kunden kurzfristig und nachhaltig wiederherzustellen.

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Beitrag zum Verbundprojekt

Zielsetzung und Arbeitsschwerpunkt der UNITY AG im Verbundprojekt ist (neben dem Beitrag zur Entwicklung und Validierung von Lösungskonzepten zur integrativen Planung und Entwicklung cybertronischer Produkte und Produktionssysteme) insbesondere die Analyse der entsprechenden Anforderungen und Potenziale auf Basis der definierten Anwendungsbeispiele (Piloten). Hierzu werden im Rahmen einer Prozess- und Potenzialanalyse zunächst bestehende Ansätze und Vorgehensweisen bei den Projektpartnern analysiert. Anhand der Erkenntnisse wird ein integriertes Prozessrahmenwerk für die Entwicklung cybertronischer Produkte und Produktionssysteme konzipiert und im weiteren Projektverlauf evaluiert. Schwerpunkte liegen in diesem Zusammenhang u.a. auf der Entwicklung von Einführungskonzepten sowie der Betrachtung von Aspekten der Organisationsentwicklung (Synchronisation von System und Organisation).

Die Erkenntnisse erweitern das UNITY Beratungsportfolio, so dass ein Transfer bzw. die Übertragung der Projektergebnisse in weitere Unternehmen und Branchen gewährleistet ist.