{"id":71,"date":"2013-07-04T14:24:42","date_gmt":"2013-07-04T12:24:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mecpro.de\/?page_id=71"},"modified":"2017-07-04T11:27:25","modified_gmt":"2017-07-04T09:27:25","slug":"unity-ag","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.mecpro.de\/?page_id=71","title":{"rendered":"Unity AG"},"content":{"rendered":"

\"UNITY_Logo_Blau\"<\/a>UNITY ist die Managementberatung f\u00fcr zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung. Sie steigert die Innovationskraft und die operative Exzellenz ihrer Kunden. Seit 1995 hat UNITY mehr als 800 Projekte zum Erfolg gef\u00fchrt. Zu den Kunden z\u00e4hlen sowohl der Mittelstand als auch 16 der DAX-30-Unternehmen der Branchen Automotive, Luft- und Raumfahrt, Gesundheitswirtschaft und Medizintechnik, Energie, Pharma und Chemie sowie der produzierenden Industrie. UNITY ist an sieben Standorten in Deutschland und vier internationalen Standorten vertreten. Mit 170 Mitarbeitern f\u00fchrt die Managementberatung weltweit Projekte durch.<\/p>\n

UNITY-Kunden profitieren insbesondere vom einzigartigen Beratungsansatz: Gemeinsam mit ihnen werden ma\u00dfgeschneiderte L\u00f6sungen erarbeitet, die ihren Erfolg nachhaltig steigern.<\/p>\n

Mit systematischem Vorgehen zu Innovation und Erfolg<\/b><\/h4>\n

Der Schl\u00fcssel f\u00fcr langfristigen Markterfolg liegt in innovativem Denken und Handeln. Mit modernem Managementwissen steigert UNITY die Innovationskraft und die operative Exzellenz seiner Kunden: Das 4-Ebenen-Modell der zukunftsorientierten Unternehmensgestaltung entstand in Kooperation mit Industrieunternehmen und wurde unter der Leitung von Prof. Dr.-Ing. J\u00fcrgen Gausemeier am Heinz Nixdorf Institut entwickelt. Auf dieser Basis gelingt es UNITY die Optimierungspotenziale von heute und die Herausforderungen von morgen zu erkennen. Neben dem 4-Ebenen-Modell nutzt UNITY zielorientiertes Projekt- und Restrukturierungsmanagement, um seine Kunden erfolgreich zu machen.<\/p>\n

Vorausschau mit Szenarien<\/i><\/h5>\n

Die Berater von UNITY erkennen Chancen und Bedrohungen f\u00fcr das Gesch\u00e4ft ihrer Kunden, indem sie die Zukunft systematisch ausleuchten. Mit Hilfe der Szenario-Technik denken sie die Zukunft voraus. So erkennen sie fr\u00fchzeitig die Potenziale und Herausforderungen von morgen.<\/p>\n

Strategieentwicklung<\/i><\/h5>\n

Um innovative Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten zu realisieren, entwickelt UNITY in Zusammenarbeit mit seinen Kunden Unternehmens-, Produkt- und Technologiestrategien sowie innovative Gesch\u00e4ftsmodelle. Besonderes Augenmerk wird dabei auf die Erfolgspotenziale der Zukunft gelegt.<\/p>\n

Prozessmanagement<\/i><\/h5>\n

Gemeinsam mit seinen Kunden gestaltet UNITY schlanke Prozesse. Das Vorgehen reicht von der Konzeption bis zum gelebten Prozess auf Basis der durchg\u00e4ngigen Methode OMEGA. Im Mittelpunkt stehen die Akzeptanz der Mitarbeiter und die Realisierung von Kosteneinsparpotenzialen.<\/p>\n

IT- Management<\/i><\/h5>\n

Erfolgreiche Unternehmen richten ihre Informationstechnik an ihren Prozessen aus. UNITY unterst\u00fctzt seine Kunden von der Entwicklung innovativer IT-Strategien \u00fcber die Optimierung der IT-Organisation bis zur produktneutralen Einf\u00fchrung von diversen IT-Systemen.<\/p>\n

Projektmanagement<\/i><\/h5>\n

UNITY steigert gemeinsam mit seinen Kunden deren Projektmanagement-Kompetenz. Die Berater f\u00fchren Projektmanagement-Offices (PMOs) und Gro\u00dfprojekte durch Fachexpertise und operative Unterst\u00fctzung zum Erfolg.<\/p>\n

Restrukturierungsmanagement<\/i><\/h5>\n

Mit Hilfe von strukturierten Analysen identifiziert UNITY, wo die gr\u00f6\u00dften Ver\u00e4nderungs- und damit die Erfolgspotenziale im Kundenunternehmen liegen. Genau hier setzt die Managementberatung an, um die operative Exzellenz und den Erfolg ihrer Kunden kurzfristig und nachhaltig wiederherzustellen.<\/p>\n

\"UNITY_Bild\"<\/a><\/p>\n

Beitrag zum Verbundprojekt<\/h4>\n

Zielsetzung und Arbeitsschwerpunkt der UNITY AG im Verbundprojekt ist (neben dem Beitrag zur Entwicklung und Validierung von L\u00f6sungskonzepten zur integrativen Planung und Entwicklung cybertronischer Produkte und Produktionssysteme) insbesondere die Analyse der entsprechenden Anforderungen und Potenziale auf Basis der definierten Anwendungsbeispiele (Piloten). Hierzu werden im Rahmen einer Prozess- und Potenzialanalyse zun\u00e4chst bestehende Ans\u00e4tze und Vorgehensweisen bei den Projektpartnern analysiert. Anhand der Erkenntnisse wird ein integriertes Prozessrahmenwerk f\u00fcr die Entwicklung cybertronischer Produkte und Produktionssysteme konzipiert und im weiteren Projektverlauf evaluiert. Schwerpunkte liegen in diesem Zusammenhang u.a. auf der Entwicklung von Einf\u00fchrungskonzepten sowie der Betrachtung von Aspekten der Organisationsentwicklung (Synchronisation von System und Organisation).<\/p>\n

Die Erkenntnisse erweitern das UNITY Beratungsportfolio, so dass ein Transfer bzw. die \u00dcbertragung der Projektergebnisse in weitere Unternehmen und Branchen gew\u00e4hrleistet ist.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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